Основы Business Intelligence

Открытая программа
Целевая аудитория:

Cобственники и топ-менеджеры отечественных предприятий, объем группы до 20 человек.

Что получает участник тренинга:
  • системное представления о методах принятия стратегических и тактических управленческих решений на основе анализа данных,
  • практические навыки проведения типовых оценок состояния и результативности бизнеса,
  • навыки принятия краткосрочных и долгосрочных управленческих решений на основе количественных оценок и анализа данных,
  • понимание процесса построения текущих и капитальных бюджетов.
Структура тренинга:
  • Участники изучают программные вопросы тренинга в традиционном аудиторном формате “презентации, деловые ситуации, практические задания”.
  • По завершению программы каждый участник получает видео презентации профессора Савчука, по всем разделам программы (это дает возможность повторить программу неограниченное количество раз).
  • Каждый участник получает в подарок книгу профессора В. Савчука “Оцифрованный менеджмент: Business Intelligence для ТОПов”, что позволит ему углубленно изучить интересующие его разделы.
Формат тренинга:
  • Программа проводится в смешанном “off-line”&”on-line” формате.
  • Продолжительность программы – 3 дня аудиторного общения плюс неограниченная время для самостоятельной работы.
Этапы (модули) программы:
  1. Трехдневный тренинг-практикум
  2. Самостоятельное изучение составных частей Business Intelligence с помощью просмотра видеопрезентаций профессора Савчука,
  3. Более подробное изучение разделов Business Intelligence с помощью книги В. Савчука “Оцифрованный менеджмент:  Business Intelligence для ТОПов”
Материалы тренинга:
  • Твердые и электронные копии всех учебных материалов трехдневного модуля программы.
  • Видео презентации профессора Савчука (всего семь серий по 20-30 мин каждая)
  • Книга В. Савчука “Оцифрованный менеджмент:  Business Intelligence для ТОПов”
  • Серия дополнительных материалов (Added Value) по отдельным разделам программы, представляющим наибольший практический интерес, в электронном виде.
Основные учебные разделы тренинга
  • Стратегические основы BI

Изменение парадигмы развития бизнеса под влиянием Business intelligence, основные принципы современного стратегического менеджмента. Управление по оцифрованным целям.

  • Финансовая отчетность

Описание состояния и результативности бизнеса с помощью баланса, P&L и отчета о движении денежных средств. В современных условиях
собственник и топ менеджер должен стать «немного финансистом».

  • Диагностика и мониторинг деятельности компании

Система финансовых показателей: как держать руку на пульсе бизнеса, понимая его просчеты и удачи. Надо научиться контролировать финансовое здоровье бизнеса понимая пути его улучшения.

  • Основы управленческого учета

Понимание “внутренней кухни” бизнеса путем анализа его затрат. Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли как первый шаг достижения экономической эффективности бизнеса.

  • Текущее финансовое планирование (бюджетирование)

Управление компанией по центрам ответственности через иерархию бюджетов.

  • Бюджет капитала и оценка целесообразности проектов развития

Ожидания собственника и реальные возможности инвестиционных технологий. Критерии принятия долгосрочных инвестиционных решений – как совместить прибыльность и риск.

  • Основы риск-менеджмента

Как оценить потенциальные риски компании и научиться превращать их в возможности.

  • Инструментальный BI как информационная основа для принятия управленческих решений.

На примере программного обеспечения Microsoft PowerBI проводится демонстрация способов анализа бизнеса с целью принятия эффективных управленческих решений.

Стоимость обучения

Стоимость обучения составляет – 15 000 грн. за одного участника